Стратегията в рибния бранш трябва да се разработва с експерти

    

"Стратегията в рибния бранш трябва да се разработва съвместно с Министерството на земеделието и продоволствието и експерти от бранша".

Това заяви собственикът на една от големите фирми за рибопроизводство у нас Петко Русинов, предава агенция Фокус.

"Примерно сега за всички оси по програмите се изпращат на двете асоциации и те ги препращат към компаниите. Всяко компания прави своите забележки, препраща ги в асоциацията, а от там ги обобщават и ги препращат обратно.

Ще дам един пример. Определиха таван за използване на средствата от дадена компания от един милион евро. Моят аргумент против това беше, че тези средства не са достатъчни за развитие на стратегическия отрасъл на аквакултурите.

Смятам, че трябва или да не се слага таван изобщо, каквато беше препоръката на ЕС или ако се слага таван, да е поне един милион и половина, за да се направи нещо модерно.

Защото ако направите 20 тона производство на аквакултури на каквато и да е риба, себестойността на 20 тона е една, а когато произвеждаш 150 тона - себестойността е друга и отива два пъти по-малко.

Ако ти искаш да бъдеш конкурентен и не го правиш за националния пазар, защото вече няма национален пазар, а идва риба от Гърция, от Италия, Франция, твоите разходи да бъдат минимизирани. А ще бъдат намалени при по-голямо производство.

Това не се прие, но аз не отидох да се бия. Възприе се един милион. Тоест аз имам едно мнение, хората в министерството имат друго мнение", посочи Русинов.

Според него е редно стратегиите да се правят съвместно с представителите на рибния бранш, защото там са специалистите, които от години се занимават с този бизнес.

По думите на Русинов министерските служители могат много да научат от хората в бранша. За пример той посочи, че за пръв път висши служители от Изпълнителната агенция по аквакултури са видели затворена система за отглеждане на риба в Бургас.